إعلان

‏إظهار الرسائل ذات التسميات المشاريع الناشئة. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات المشاريع الناشئة. إظهار كافة الرسائل

الأربعاء، 1 فبراير 2012

كيف تطلق منتجا جديدا؟ دروس من غوغل+

المصدر Nov 11, 2011
الكاتب: Ilya Pozin
غوغل+ تحتوى كل ما تتوقعه أنت من خصائص كاملة للشبكات الاجتماعية ولكن باستثناء الفئة الصحيحة من المستخدمين وهذا مشكلة كبيرة.
صفحات الشركات في غوغل+ أصبحت متاحة كما كنا نتوقع جميعنا، الحقيقة أنها ليست سيئة، أعتقد ان هذا وقت ملائم ليس للحديث عن إطلاق آخر الخصائص في غوغل+ بل للحديث أيضا عن كيفية إطلاق غوغل للشبكة بكاملها، إذا كنت رائد أعمال فكن منتبها لهذا الكلام.
هذا استعراض سريع لما قامت به غوغل تدريجيا لإيصال شبكتها الاجتماعية للسوق:
الخطوة الأولى: بدأت غوغل + بشكل خاص لعدد محدود من الأفراد، هذه الحركة جعلت الكثير من المواقع التقنية في العالم تتحدث عن هذه الشبكة الجديدة وماذا يٌتوقع منها ومن ميزاتها، كانت شبكة تحتوي خصائص اجتماعية مثل التي شاهدها الجميع في فيس بوك، ولكنها ابتكرت بعض الأشياء الجديدة والمثيرة كالدوائر، مما جعل الجميع يأملون أن تحضر غوغل لشيء مذهل في شبكتها الجديدة.
 افتراضات غوغل: قامت غوغل بإتاحة الشبكة للأشخاص الذين تعتقد أنهم محترفون أو مهووسون بالتقنية بدلا من إتاحة الشبكة للجميع.
النتيجة كانت أن الهواة اكتشفوا أخطاء غوغل+، فقامت غوغل بإصلاحها وقدمت منتجا أفضل.
المشكلة: أن قيام غوغل بهذا العمل جعل من غوغل+ منتجا موجها للمجتمع التقني بدلا من العامة.
الخطوة الثانية: أتاحت إمكانية الدعوات من قبل المتواجدين على الشبكة، و بشكل حذر وبطيء بدأت تتيح للجميع الدخول لشبكتها.
افتراض غوغل: سيتحمس التقنيون بشدة ليعرضوا هذا المنتج الجديد على أصدقائهم من غير التقنيين، سيزداد عدد المستخدمين وسيشكل هذا خطرا على فيس بوك.
النتيجة: المدعوون الجدد للشبكة تحمسوا ليشاهدوا ذلك الشيء الذي يتحدث عنهم أصدقاؤهم التقنيون، سجلوا في غوغل+، رفعوا بعض الصور، وربما قاموا بتعبئة بياناتهم الشخصية. لكن ماذا بعد ذلك؟ هل بدأ هؤلاء الأشخاص من غير التقنيين باستخدام غوغل+؟ الجواب لا.
المشكلة: لا أملك معلومات موثقة ودقيقة حول الأمر ولكنني تقريبا متأكد ان المستخدمين النشطين في غوغل + هم من التقنيين الذين كانوا في المرحلة التجريبية، أنا متأكد أن الأشخاص الآخرين يدخلون لحسابهم فقط عند وصول تنبيهات أو رسائل لبريدهم وربما تفاعلوا قليلا، ولكني واثق أن هؤلاء الأشخاص أصبحوا مشتركين في غوغل + دون استخدام، أما التقنيون فقد انخفض نشاطهم أيضا، الآن ماذا فعلت غوغل؟
الخطوة الثالثة: أنشأت غوغل صفحات الأعمال، هذا يعني أن الشركات يمكنها إنشاء الصفحات وليس الأفراد فحسب.
افتراض غوغل: (ربما يجب أن اسميه هنا أملا) الشركات تحب السبام أقصد الترويج ، لذلك سيجذبون الكثير من الزوار للشبكة
النتيجة: من المبكر الحكم على النتيجة، رأينا أن شعار غوغل+ بدأ يظهر بجانب شعاري تويتر وفيس بوك في المواقع، أعتقد انه سيبقى لفترة ومن ثم سيختفي.
المشكلة: المستخدمون لا يريدون أن يكونوا في شبكة اجتماعية الناشطون فيها هم فقط من مهووسي ومحترفي التقنية الذين لا يستسلمون ببساطة، إضافة لأصحاب الشركات الذين وجدوا فيها مكانا جديدا للترويج لأعمالهم.
أعتقد أن غوغل+ يمكنها فعل بعض الأشياء التي قد تساعدها للوصول إلى الطريق الصحيح.
هذه نصائحي لهم ولكل رائد أعمال يريد البدء بطرح منتج جديد:
  •  توقف عن التركيز على الخصائص والإضافات من الآن: لكن ماذا لو كان هنالك أداة تمكنني من إجراء محادثات الفيديو مع الأصدقاء، إذا أردت محاثة فيديو يمكنني استخدام سكايب، لن أحتاج لـ Google+ Hangouts.
  • الدوائر فكرة جميلة ولكن الفيس بوك تملك الآن مشابها لها. المستخدمون هم الذين يصنعون نجاح الشبكات الاجتماعية وليس الخصائص والميزات.
  •  احصل على محتوى حصري: المستخدمون يهتمون بشيئين وهما الأصدقاء والمحتوى، لذلك يجب طرح محتوى جيد وحصري في غوغل +: أفلام، فيديوهات، صور، موسيقى.... بهذه المحتويات يرفه المستخدمون عن انفسهم كل يوم. اعقد صفقات مع مزودي المحتوى واطرح المحتوى بسرعة في الشبكة وليس بتدفق هائل جدا. اجعل غالبية المستخدمين يشعرون بالسعادة معا وليس بعض المستخدمين في كل فترة أي وجه محتويات مهمة للغالبية وليس لفئات صغيرة.
  •  اجذب المشاهير والمؤثرين: كل إنسان معجب بالتأكيد بشخصية معينة، مرة أخرى نحن نريد جذب غالبية الأشخاص ليكونوا مستخدمين ولا يوجد طريقة افضل من جعلهم يتابعون شخصياتهم المفضلة في الشبكة. اصنع محتوى حصريا مع هؤلاء المشاهير والمؤثرين وبذلك ستحصل على الكثير من المستخدمين الذين يأتون لمتابعة هؤلاء المشاهير.
  •  في النهاية ابدأ بإطلاق الخصائص: الآن بعد أن أصبح كل أصدقاء المستخدم في هذه الشبكة، وكذلك شخصياته المفضلة، أيضا حصل على محتوى مميز، هنا يأتي دور الخصائص والميزات التي يمكنها أن تبعد الفيس بوك جانبا.
المستخدمون يريدون شيئا جديدا، شيئا يحتاجون له، شبكة اجتماعية أخرى ستكون مثيرة، من يدري أين من الممكن أن تصل.
لذلك يا غوغل Go big or go home.

الأحد، 29 يناير 2012

7 قواعد لتبدأ مشروعا تجاريا دون أي دعم أو تمويل

المصدر
الكاتب: Ilya Pozin
ترجمة: عمر خرسه

مهمتك هي: إنشاء شيء يحتاجه الناس، تقليل أخطار إنشائه، زيادة فرص نجاحك فيه. هذه هي الطريقة:

لا تبدأ لوحدك، إنه أمر صعب جدا أن تبدأ عملا تجاريا منفردا لوحدك، والأمر يزداد صعوبة عندما لا تملك المال، لذلك ابحث عن شريك يشاركك الصبر والحماس على منتجك، لا تحاول اختياره مشابها تماما لك.
البحث عن التمويل أو الاستثمار في هذه مرحلة بداية الشركة أمر غير محبذ إطلاقا.
لأكون صادقا معك لن يكون الأمر سهلا، ولكن إن اتبعت هذه القواعد فستخفف من أخطار الفشل وستزيد من فرص النجاة والنجاح.

1-قيّم فكرتك: هل فكرتك جيدة؟ كيف ستعرف؟
لا تكتف بسؤال أصدقائك وعائلتك عن الفكرة، فلن تحصل غالبا على جواب صريح، اسأل أشخاصا لا يهتمون كثيرا بنجاحك أو فشلك، بعدها استمع جيدا لرأيهم، أفضل تقييم للفكرة ستحصل عليه من الزبائن المحتملين، إن لم تستطع سؤالهم، اسأل شخصا خاض مجال الشركات الناشئة سابقا.

2- ابحث عن مستشار لن يوافقك على الفكرة: شخص يهاجمك لتدافع عن قرارك وفكرتك، إذا كان هذا الشخص من نفس اختصاص المشروع فسيكون ذلك أفضل، ربما لن يعجبك كلامه ولكن واصل الاستماع والنقاش فمثل هذا الشخص سيبين لك الكثير من السلبيات حول فكرتك والتي يجب عليك الانتباه لها بكل الأحوال.

3- كن مهتما بل مهووسا بعملائك: من هم؟ أين يسكنون؟ كيف ستصل إليهم؟
هذه هي أهم وأول الأسئلة التي يجب عليك أن تجيب عنها، هذه المهمة يجب أن تأخذ نصف وقتك، وأما النصف الآخر فيجب أن تقضيه في تقديم خدمة أو منتج يفوق توقعات هؤلاء العملاء. إذا نفذت ذلك بشكل جيد فسيصبح هؤلاء العملاء مرجعا مهما لك لتقوم بالدراسات حول منتجك والأهم أنهم سيجلبون لك عملاء جدد.

4- استثمر كل أرباحك في عملك: عندما بدأت شركتي، صرفت كل المال الذي أعطانيه العملاء ودفعت مالا إضافيا مني لأقدم للعملاء خدمة لا يتوقعونها، لم أكسب شيئا لنفسي.
بالمقابل إذا ركزت على الربح بشكل مبكر جدا فسينتهي بك الأمر بمنتج غير جيد، هذا المنتج لن يقودك للمزيد من البيع والأرباح، بالتالي يجب عليك أن تصرف كل الأرباح التي كسبتها في البحث عن عمل ومنتج آخر.

5- استخدم الوسائل الرخيصة:(هذا ما فهمته منها) هل تريد زبائن جدد؟ ابحث عن طرق رخيصة للحصول عليهم بدلا من دفع مبالغ ضخمة قد تؤدي لخسارة شركتك، ابحث عن وسائل تسويقية رخيصة.
كذلك بالنسبة للموظفين، لا تستعجل في البداية بتوظيف أشخاص بدوام كامل، اعتمد على الدوام الجزئي، يمكنك أيضا استئجار أشخاص ليقوموا بعمل محدد مقابل مبلغ صغير(موقع خمسات مثلا يمكنك من خلاله شراء خدمة مقابل 5$، وموقع فايفر الأجنبي يقوم بنفس المهمة).


6- ابدأ التسويق قبل أن يصبح منتجك جاهزا بقليل: الكثير من الرياديين يصرفون كل وقتهم وكل المال القليل الذي يملكونه في بناء منتج مع مئات الخصائص والميزات، وفي النهاية لن يجدوا مالا يكفي لعرض منتجهم على الجماهير، لذلك حاول أن تجد طرقا جيدة ورخيصة للتسويق لمنتجك كي تصل للعملاء في المراحل الأولى من حياة منتجك، مثلا يمكنك القيام بحملات إعلانية على الإنترنت بنفسك بدلا من تسليمها لوكالات أو أشخاص، استخدم الشبكات الاجتماعية.. حاول أن تهتم بالتسويق قدر المستطاع مع تخصيص جزء كبير من أرباح البداية للقيام بالتسويق.
أنا بدأت التسويق قبل بناء منتج شركتي وكان هذا أفضل شيء قمت به.

7- لا تبدأ لوحدك: إنه أمر صعب جدا أن تبدأ عملا تجاريا منفردا لوحدك، والأمر يزداد صعوبة عندما لا تملك المال، لذلك ابحث عن شريك يشاركك الصبر والحماس على منتجك، لا تحاول اختياره مشابها تماما لك.

الجمعة، 13 يناير 2012

10 قوانين للتسويق عبر الشبكات الاجتماعية

 المصدر
الكاتب: Susan Gunelius
 

هذا الدليل للأشخاص الذين بدؤوا أعمالهم أو شركاتهم حديثا ويرغبون في بناء العلامة التجارية الخاصة عبر الإعلام الاجتماعي.
بالاستفادة من المحتوى الجيد والتسويق عبر الإعلام الاجتماعي  يمكنك أن توسع قاعدة الجمهور والعملاء بشكل جيد، لكن دخول هذا المجال دون أي خبرة أو معرفة سابقة لن يكون سهلا مطلقا.
من المهم جدا أن تكون قادرا على فهم أساسيات التسويق الاجتماعي، من تحسين جودة ما تطرحه إلى
زيادة معدل النشر. ستتمكن عبر التزامك بهذه النقاط من خدمة زبائنك و حماية علامتك التجارية.
  • قانون الاستماع:
النجاح في الإعلام الاجتماعي وتسويق المحتوى يتطلب إنصاتا أكثر وكلاما أقل. اقرأ منشورات جمهورك عبر الانترنت واعرف اهتماماتهم، انضم لنقاشاتهم وتعلم ماهو المهم بالنسبة لهم. عندها فقط ستتمكن
 من إنشاء محتوى مهم لهم ونقاشات تضفي قيمة لحياتهم.
  • قانون التركيز:
من الأفضل أن تكون مختصا بشيء محدد بدلا من الدخول في كل المجالات. التركيز العالي على اختصاص معين في الإعلام الاجتماعي والتسويق للمحتوى يمهد لك الطريق لبناء علامة تجارية قوية ويعطيك فرصة اكبر للنجاح من الشركات التي تسعى لتقديم كل شيء والاختصاص في كل مجال.
  • قانون النوعية:
 النوعية افضل بكثير من الكمية، إذا كان لديك 1000 من المتابعين الذين يقرؤون ما تكتبه ويشاركونه مع أصدقائهم ويشاركونك في النقاش هذا أفضل بكثير من 10000 شخص يختفون بعد تواصلهم الأول معك.
للأسف ومن خلال تجربتي في إدارة صفحة فيس بوك تحوي 5000 آلاف معجب حقيقي لم يتم شراء أي منهم، عندما أنشر شيئا مميزا جدا سأحصل على 100 إعجاب، أين الباقي لا أعلم، ولذلك إن حصل معك شيء مشابه فلا تقلق فنسبة المشاركة أقل بكثير من نسبة المشاهدة.
  • قانون الصبر:

الجمعة، 6 يناير 2012

كيف يؤدي الفشل المبكر للمنتج إلى نجاح كبير؟

المصدر
الكاتب:Don Dodge
الفشل ليس خياراً، إنه ضرورة لبلوغ النجاح في المستقبل. الفشل في الحقيقة عنصر هام من عناصر النجاح. عندما أتحدث في المؤتمرات حول العالم أقول شيئا دائما "نحن الأمريكيين لا نستعمل كلمة فشل وهي غير موجودة في قاموسنا، نحن نسمي هذه الكلمة بالخبرة". الحقيقة أنك تتعلم من الفشل أشياء أكثر بكثير مما تتعلمه من النجاح. وهذه الدروس التي يعلمك الفشل إياها هي التي تجهزك وتحضرك للنجاح في المستقبل.


هل تعلم أن لعبة الطيور الغاضبة Angry Birds نجحت بعد 51 فشل!! نعم قدمت Rovio عددا كبيرا من الألعاب(51) قبل أن تنجح بابتكارها للعبة الطيور الغاضبة. هل يمكنك أن تخبرني بأسماء أي لعبة من 51 السابقة؟؟  أشك في ذلك. لا أحد يتذكر حالات الفشل، وهذا شيء جيد فهذا يعني ان سمعتك لن تسوء بشكل كبير بسبب الإخفاقات(يتحدث هنا الكاتب عن الإخفاقات قبل النجاح الكبير، فمثلا إخفاقات نوكيا مؤخرا أثرت كثيرا على سمعتها).




بطل الغيتار Guitar Hero لعبة موسيقية احتاجت 10 سنوات لتصل إلى النجاح، فشركة Harmonix قدمت 9 ألعاب سابقة قبل أن تحقق النجاح مع هذه اللعبة!!. نعم كل تلك الإخفاقات السابقة كانت ضرورية للوصول إلى هذا النجاح الهائل.


الأربعاء، 4 يناير 2012

13 نصيحة حول التسويق الجغرافي لرواد الاعمال


المصدر
الكاتب:
ملاحظة: إضافاتي الخاصة بعيدا عن الترجمة ستكون بهذا اللون
تريد أن تسوق لشيء ما بشكل ممتاز بحيث تصل للأهداف التي وضعتها و للعملاء المستهدفين، لكنك لا تملك الكثير من المال للتوسع وللانفاق على هذه الحملات التسويقية. ربما عليك أن تأخذ بعين الاعتبار التسويق حسب المنطقة الجغرافية.
منذ خمس سنوات لم تكن التدقيق على مكان في التسويق معروفا. اليوم الناس تتنافس ﻷخذ مرتبة أعلى في مواقع مثل yelp, foursquare . رجال المبيعات، رجال الأعمال ، المستهلكون يوافقون على ان التركيز على منطقة معينة في التسويق يعطي نتائجا أكبر.
التسويق حسب المنطقة ليس سهلا ولا بسيطا، الاستهداف الجغرافي أمر شاق حتى على المحترفين، فأين يجب أن تسوق لمنتجك؟ في أي المواقع؟ أين يجب أن توجه جهودك التسويقية؟في أي وقت ستحصل على النتائج؟ كلها اسئلة صعبة الإجابة.
من خلال النصائح التالية حول التسويق المستهدف والتي يطرحها مجموعة من رواد الاعمال الناجحين ستجد إجابة عن هذه الأسئلة وغيرها.
  • استخدم نظام MarketMeSuite
استفد من هذا التطبيق في التسويق، حيث يمكنك عمل بحث عن الكلمات والعبارات المناسبة لعملك التجاري ومن ثم تنظيم هذه النتائج حسب التوزع الجغرافي، بذلك ستصرف جزءا صغيرا من المال المخصص للتسويق عن طرق استهداف العملاء الذين يبحثون عن منتجك وفي نفس المنطقة الجغرافية.
- Anthony Saladino, Kitchen Cabinet Kings

  • استفد من الأشخاص على أرض الواقع 
أنت تريد المعطيات والحقائق، في أغلب الأحيان تأتي هذه المعلومات مباشرة من الأشخاص المحليين.
قم بإيجاد الأشخاص في المنطقة الجغرافية الصحيحة ثم اطرح عليهم الأسئلة وأجر البحوث معهم. بعدها استمتع بكم المعلومات التي حصلت عليها و التي لن يستطيع منافسوك الحصول عليها عن طريق الانترنت.
- Colin Wright , Exile Lifestyle.
  • حس استراتيجيات تعاملك مع محركات البحث و استهدافك الجغرافي:
 طور خططك القادمة بحيث تصبح التكاليف التي تدفعها موازية تقريبا للنتيجة التي تحصل عليها، استخدم الحملات الإعلانية التي تعتمد على الدفع مقابل النقر, اطرح عروضا خاصة موجهة لمناطق جغرافية معينة أضافة لبعض الهدايا ثم اختبر تأثيرها.
- Erica Nicole, YFS Magazine: Young, Fabulous & Self Employed.
  • اجعل نطاق الموقع مخصصا لبلدك:

الثلاثاء، 27 ديسمبر 2011

لا تبدأ شركتك الناشئة!!

المصدر
قمت بزيارة جامعة هارفرد مؤخرا ودهشت عندما قال أحد الأساتذة "كل طالب لم يتخرج يعمل الآن على مشروعه الناشئ "، بالقرب من معهد MIT يتم وضع المشاريع الناشئة لخريجي الجامعات الجدد في حاضنات الأعمال.
لهؤلاء الخريجين الجدد الراغبين في البدء بشركتهم الخاصة أقدم لهم هذه النصيحة الغربية نوعاً ما.
لا تفعلها (لا تبدأ بشركتك الناشئة)! على الأقل في الوقت الحالي:
 بدلا من البدء بشركتك الناشئة قم بالانضمام لشركات ناشئة أخرى كموظف مؤسس (كن من أوائل الموظفين ليكن رقمك 3 إلى 50 حسب الشركة)الخبرة التي ستحصل عليها من العمل هكذا خلال سنوات قليلة ستكون خبرة عظيمة، وستكون أكثر كفاءة للوصول للنجاح عندما تقرر البدء بشركتك الناشئة. ستشاهد كيفية القيام بالكثير من الاعمال مثل جمع الأمول، إدارة المشاريع، القيادة.... ستتعلم من اخطائك ومن أخطاء الموظفين الآخرين، وستبني شبكة رائعة من العلاقات والمعارف.
لا يوجد شيء أفضل من تعلمك أثناء قيامك بعملك من أؤلئك الأشخاص الذين يملكون خبرة أكثر منك، ولذلك كان نظام التلمذة هو النظام السائد لنقل الخبرات بين الأشخاص من الماضي إلى المستقبل.
أواجه أحيانا العديد من فرق المشاريع الناشئة والذين يفشلون في أداء الأشياء الأساسية البسيطة، والسبب أنهم لا يملكون الخبرة.
المهارة هي مزيج من: 1-أن تعرف ماذا تفعل 2- أن تعرف متى وأين وكيف تفعل الأشياء.
الانترنت مصدر مغرٍ لتعرف ماذا تفعل ولكنها بالتأكيد لا تغني عن اجتهادك ورأيك.
قراءتك لتدوينة سريعة كتبها أحدهم حول مبادئ التطوير أمر مفيد إلى حدٍ ما، لكن تذكر أن هذه القصص التطويرية مبسطة وموجزة و تفتقد العديد من التفاصيل المهمة، تذكر أيضا أن خبرات الآخرين لا تناسبك بالضرورة.
انا لست فلكياً ولكنني اتذكر أنني قرأت أن أسرع طريقة لصقل عدسة تليسكوب حجمها 12 بوصة هو القيام بصقل عدسة حجمها 6 بوصة في البداية(أظنه يقصد القيام بالأعمال الصغيرة ومن ثم الكبيرة)
فقليل من الاشخاص تمكنوا من صقل العدسة الكبيرة في المرة الأولى.
وهذه بمثابة نصيحة لرواد الأعمال ابدأ بالعمل كموظف ومن ثم كمنشئ ومدير للمشروع ولا تقفز دون خبرة.
ما رأيك أنت؟ هل الأفضل أن يبدأ رواد أعمال المستقبل بمشاريعهم وشركاتهم مباشرة، أم أن الأمر يستحق أن يتعلموا ويزدادوا خبرة من العمل في مشاريع ناشئة موجودة؟

12 شيئا يجب أن يكون رائد الأعمال ممتناً لها

المصدر

12 شيئا سيكون رائد الأعمال شاكراً لها:
  1. العملاء(الزبائن)
  2. القدرة على اختيار الأشخاص الرائعين والمميزين للعمل معهم.
  3. فرصة إضافة قيمة لحياة الناس، سواء كانت هذه القيمة صغيرة أم كبيرة.
  4. عدم الحاجة للاستئذان قبل عمل شيء يعتبره الناس جنوناً.
  5. صبر الأصدقاء والعائلة علينا وخاصة عندما لا نستحق ذلك.
  6. تلقي مكافاة مقابل الأشياء القيمة التي أوصلتها للناس، الحقيقة لا شيء يعادل ذلك.
  7. السرور والفرحة لرؤية بصيص أمل بعد أيام طويلة من الظلمة واليأس.
  8. الحرية لتغيير الأشياء التي لا تعمل، صحيح أنه مؤلم ولكنه على الأقل ممكن.
  9. ليس عليك أن تبرر لعائلتك وأصدقائك لماذا ....  أي شيء تفعله.
  10. اليوم 2743 (للتعبير عن طول رحلة النجاح)عندما يحتف العالم بنجاحك بين "ليلة وضحاها".
  11. الاستمتاع بمساعدة اعضاء الفريق لصنع ذكريات وخبرات جيدة في غالبها تبقى معهم طول الحياة.
  12. الفرصة للمحاولة ثم الفشل والمحاولة مرة اخرى ثم الفشل وهكذا حتى الوصول للنجاح الكبير.
 دورك الآن، ماهي الأشياء التي ترى أن رائد الاعمال سيكون شاكراً لوجودها أو تجربتها؟

بماذا تترجم النقطة 9؟

السبت، 24 ديسمبر 2011

من هو مدير الإعلام الاجتماعي

المصدر
الكاتب:Blaise Grimes-Viort
يتحدث الكاتب هنا عن مدير الإعلام الاجتماعي(Social Media Manager) عن مسؤولياته ومهاراته المفترضة.

وصف عمل مدير الإعلام الاجتماعي (يمكن أن نسميه مدير الإعلام عبر الشبكات الاجتماعية)
يقوم المدير بتنفيذ استراتيجية الإعلام الاجتماعي للشركة، تطوير الوعي بالعلامة التجارية للشركة، جذب الزوار لمواقع الشركة وتشجيعهم على اعتماد وتبني منتجاتها.
هذا الدور يجب تنفيذه بالتنسيق مع قسم التسويق الداخلي والعلاقات العامة لتحقيق هذه المهمة ولضمان التنسيق في أصوات الشركة وسعيها لبناء الشبكة الاجتماعية.

مسؤوليات الـ Social Media Manager:
  •  تنفيذ استراتيجية الإعلام الاجتماعي، بالتنسيق مع الجهات المعنية في الشركة للتأكد من فعاليتها ولتشجيع تبني تقنيات الإعلام الاجتماعي في ثقافة الشركة وفي كل خدماتها ومنتجاتها.
  • العمل مع فريق التطوير للتأكد من أن جميع أدوات التواصل الاجتماعي(كأزرار المشاركة، زر الفيس بوك ..) محدثة وبحالة جيدة.
  • إدارة الحملات التسويقية و النشاطات اليومية، يتضمن ذلك: الدعوات عبر الانترنت، كتابة المقالات والتحديثات، جهود توعية العملاء، الترويج .....
  • إدارة حضور الشركة في مواقع الإعلام الاجتماعي، يتضمن ذلك: فيس بوك وتويتر وغيرها من المواقع، النشر على مدونات الشركة، إضافة المحتوى المتجدد إلى تطبيقات المواقع الاجتماعية وذلك حسب الحاجة.
  • أن يصبح صوت الشركة في المناسبات الإعلامية، وأن ينخرط في النقاشات ويجيب على الاسئلة إذا كان ذلك مناسبا.

الخميس، 22 ديسمبر 2011

5أخطاء يجب تجنبها عند التدوين للأعمال

المصدر
الكاتب:
تدوين الاعمال يمكن أن يصبح (استثنائيا على نحو ممتاز) عند تأديته بشكل صحيح.
المدونة الناجحة يمكنها جذب الانتباه لعملك التجاري، يمكنها جذب عملاء جدد، ويمكنها جعل العملاء الحاليين عشاقاً لشركتك كما هي الحال مع عشاق أبل، هؤلاء الأشخاص الذين لن يكتفوا بشراء
منتجاتك أو خدماتك بل (سيتحدثون عن ذلك مع معارفهم).
بالطبع هنالك طريق صحيح للبدء في التدوين الخاص بعملك وهنالك طريقة خاطئة.
إنشاء مدونة لعملك التجاري أمر صعب قليلا، يحتاج لعمل شاق و للقدرة على التفكير بإبداع حول عملك التجاري.
لكن إن تجنبت الأخطاء الخمسة التي ساذكرها هنا فتصبح لديك فرصة أفضل لإنشاء مدونة ناجحة لأعمالك.

1- الخطأ الأول: التعامل مع المدونة وكأنها مركز إعلامي لعملك.
الخطأ الأول الذي يرتكبه مدون الاعمال هو التعامل مع المدونة وكانها إحدى توابع المركز الصحفي أو الإعلاني لعملك التجاري.
كرر ورائي: مدونتك ليست مكانا للبيانات الصحفية.
التدوين عبارة عن محادثة مع عملائك توفر لهم وسيلة للتواصل مع عملك التجاري على صعيد جديد تماما.
اما المركز الإعلامي فهو على النقيض تماماً، الكتابة فيه غير شخصية، تعتمد على الترويج، ومعظم القراء لا يثقون فيها.
إذا استخدمت مدونتك لنشر البيانات الصحفية، لن يجد عملاؤك سببا ليقرؤوا من مدونتك ولن يثقوا بما كتبته.
كيف تتجنب هذا: أولا لا تنشر مطلقا بيانا صحفيا في مدونتك.
يمكنك استخدام مدونتك للإعلان عن منتجات أو أشياء في شركتك، ولكن اكتب ذلك بطريقة مبدعة وباللهجة غير الرسمية.
ثانيا: اكتب في مدونتك عن الأشياء اكثر من كتابتك عن عمل شركتك، شارك أفكارك حول العمل،
شارك الرؤى التي تحدث معك يوميا في عملك، زود العملاء بالنصائح والحيل التي تعلمتها في وقت عملك.

2- الخطا الثاني عدم التدوين بانتظام:

فكر بالمدونات التي تتابعها انت عادة، كم واحدة منها تنشر تدوينات بشكل متقطع؟
معظم المدونات الناجحة تنشر مرتين اسبوعيا على الأقل، وتحاول أن تلتزم بجدول زمني معين لنشر التدوينات.
إن نشر تدوينات تتمتع بجودة المحتوى على الدوام سيجعل القراء يعودون للمدونة دوما وهذا سيساعدك على بناء مجتمع من العملاء وسيحول العملاء إلى عشاق.



قم بحماية وصفتك الخاصة(فكرة مشروعك)

المصدر
كاتب المقال: Andre Gharakhanian


أنت بالتاكيد تتحدث طوال الوقت حول شركتك المستقبلية، تتحدث أمام العملاء والمستثمرين وغيرهم، لكن ماذا لو قام أحدهم بسرقة فكرتك المذهلة؟
الشهر الماضي نشر موقع AllThingsD قصة مؤسس Fatdoor وهو Raj Abhyanker ودعواه القضائية ضد شركة Benchmark Capital .
زعمت هذه الدعوى أن Abhyanker قد أسس موقعا يسمى Nextdoor وقدمه لهذه الشركة ليحصل على استثمار فيه وذلك في عام 2007، ولكن هذه الشركة قامت بسرقة اسم الموقع وبدأت عملا تجاريا من خلال احد رواد الاعمال المقيمين لديها بنفس اسم الموقع.
بسبب تلك المقالة قام العديد من الأشخاص بإرسال المقالة إلي وسألوني: هل يوجد أي شيء يجب عليهم القيام به عندما يتحدثون مع أصحاب رؤوس الأموال المغامرة، بل إن بعضهم سألني أن أعطيه صيغة لعقد ( اتفاق عدم الكشف ) يقدمونه للمستثمرين ليوقعوا عليه قبل أن يعرضوا الفكرة عليهم.
أحتاج هنا لاقول انني أنفقت الكثير من الوقت في إعادة تثقيف رواد الاعمال هؤلاء.

الأربعاء، 21 ديسمبر 2011

7 اشياء يفعلها الأشخاص ذوو الإنتاجية العالية



كاتب المقال:  Ilya Pozin

مصدر المقال

ربما لا تود الاعتراف بذلك ولكنك تحب التشتت!!، الحقيقة كأنك أخذت جرعة من الدوبامين ففي كل مرة هنالك شيء يأخذك باتجاه غير الذي كنت عليه، باعتقادك لماذا تقوم بمراجعة بريدك الالكتروني كثيرا؟

هل تريد ان تكون منتجا أكثر وأن تحصل على تركيز مرتفع اثناء العمل ؟
 لا توجد في الحقيقة حيل سحرية لفعل ذلك ، الحل هو أن تفعل شيئا واحدا في كل وقت، توقف عن القيام بمهام متعددة في آن واحد ، فتعدد المهام ما هو إلا شكل آخر من أشكال التشتت.

مؤخرا جلست مع Tony Wong وهو مدير مشاريع محترف حيث أن الشركات الكبرى مثل هوندا وتويوتا هم بعض من عملائه، إنه شخص محترف في جعل الناس يركزون على المهمة الوحيدة المسندة إليهم.
لذلك قلت في نفسي إنه الشخص الأنسب ﻷسأله حول موضوع التركيز وعدم التشتت.
وهذه بعض النصائح لإنتاجية أكبر في عملك:

1- العمل بشكل عكسي بدءا من الأهداف ثم إلى الأهداف المرحلية إلى المهمات:
إذا كتبت في أعلى قائمة المهام انك ستقوم بـ(إطلاق موقع للشركة) فأنت قمت بخطأ سيجعل من المستحيل عليك أن تتم إطلاق الموقع .
 عليك ان تقسم هذا العمل إلى اجزاء صغيرة جدا حتى تحصل على مهام محددة جدا يمكنك إنجازها خلال عدة ساعات أو أقل.